¿Tu empresa necesita mejorar sus prácticas y solucionar problemas específicos? Una consultora empresarial puede ofrecerte asesoramiento profesional imparcial y respaldo para optimizar tus operaciones. ¡No esperes más para tomar el control de tu negocio!
El consultor de empresas es el encargado de ejecutar todas las actividades relacionadas con la consultoría empresarial. Tiene como funciones asesorar, orientar, respaldar y apoyar ante aspectos y problemáticas de la empresa.
Su objetivo principal es encontrar soluciones capaces de impulsar a las empresas a alcanzar sus metas. Para ello, ofrece respuestas a medida de las necesidades que tu negocio tenga.
El consultor de empresas tiene presencia en cualquier sector, por lo cual pueden estar especializados en un tema específico o ser de carácter general. Es por ello que, en la actualidad, podrás encontrar diversos tipos de consultores.
Existen diversas razones por las cuales una empresa puede recurrir a un servicio de consultoría. El acceso a las habilidades de una empresa consultora de negocios se vuelve indispensable en ciertos casos. Entre estos casos se incluyen:
Es común que exista una confusión entre el servicio de asesoría y de consultoría empresarial. De hecho, es común creer que son sinónimos. Si bien ambos hacen referencia a servicios subcontratados por empresas para mejorar otros aspectos de su negocio, son muy distintos entre sí.
La diferencia principal radica en que la asesoría es una contratación a largo plazo. Esta sirve de apoyo durante un tiempo determinado, aportando conocimientos administrativos, legales, fiscales y contables.
Por su parte, la consultoría es útil para empresas que buscan resolver temas específicos. Generalmente, se encarga de evaluar un departamento para conocer sus problemáticas, aunque también puede hacer una evaluación de toda la empresa. Con esta información, será posible para el negocio de consultoría conocer y definir la estrategia para solucionar ese problema concreto.
Todo negocio de consultoría tiene su manera de trabajar, su método para hacer de su trabajo algo útil para quien contrata sus servicios. Sin embargo, podemos encontrar algunas fases que son una constante dentro de este sector.
Siendo la primera fase, el consultor tiene una o varias reuniones con el cliente para identificar la situación actual de la empresa. Dentro de estas reuniones también se identifican los problemas y los objetivos que tu negocio busca conseguir.
El consultor realiza una toma de datos, o bien un checklist para conocer la situación que tiene delante. Esto también le permite saber si tiene los conocimientos necesarios para ayudar a tu empresa a resolverlo.
Es importante que en esta fase sea detallada la solución que se dará. A la par, debe estar acompañada por un pronóstico de los tiempos de ejecución.
Y si, además, te presentan los hitos del proyecto en el tiempo, quiere decir que el consultor está comprometido con tu proyecto.
Para esta fase, el consultor prepara una serie de entregables, en los cuales queda registro de la formación-capacitación que será dada. En ocasiones, esta capacitación es exclusiva para un área determinada o para un encargado en especial. Esto también deberá especificarse.
Los entregables pueden ser: documentos, aplicaciones web, software, entre otros.
Para esta fase, es momento de asesorar y acompañar al cliente en la implementación de la solución planteada. Para cumplir con ello, es necesario que el consultor realice varias visitas a su empresa. En cada una de ellas, se desarrollará parte de la estrategia.
Por ejemplo, para dar inicio, es necesario capacitar al personal. En consecuencia, la primera visita estará destinada al cumplimiento de este objetivo.
Se trata de una de las fases más importantes para una consultora empresarial. Es justo en ella donde se puede detectar si la solución entregada y aprobada por el cliente se está aplicando de manera correcta. Al mismo tiempo, permite conocer si está funcionando o si es momento de pensar en un cambio o ajuste a la estrategia.
Para que esta fase entregue resultados fiables, es recomendable hacer una auditoría. En Consulting mantenemos un control constante de los resultados que brindan nuestras soluciones. Con ello, garantizamos que cumplas con tus objetivos.
Como su nombre lo indica, es la fase final del proyecto. Justo en este punto se da por concluído el proyecto. Pero, para que sea un cierre como tal, la consultora empresarial está obligada a compartir un informe final, en el cual quede demostrado que la solución aportada sí está beneficiando a tu empresa.
Un servicio de consultoría empresarial es una gran herramienta para todas las empresas. En términos generales, este proceso, aunque sea largo, arroja como resultado una solución beneficiosa para la empresa.
Dicha solución no se queda como un ideal, sino que se implementa una estrategia para cumplir con los objetivos establecidos. Con ello, las empresas pueden despedirse de todos aquellos problemas que parecían insuperables, pero que, en el fondo, sólo necesitaban de un enfoque imparcial.
Contactar con Consulting, consultora empresarial, beneficia a tu empresa de la siguiente manera:
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Nuestra consultora empresarial destaca del resto por contar con consultores capacitados y calificados. Cada uno de ellos es capaz de identificar y resolver las necesidades de tu empresa. Ya sea una consultoría acerca del clima laboral o de finanzas, nuestros consultores buscarán las áreas de oportunidad para diseñar la mejor estrategia.
Recuerda que las necesidades de tu empresa no son iguales a las de otra. Contacta con una empresa de consultoría empresarial que se preocupe por tu negocio.
Por lo general, los objetivos de una empresa consultora de negocios están orientados al aumento de la eficiencia y productividad. Es por ello que en Consulting nos centramos en:
Solución de problemas gerenciales
Identificación de áreas de oportunidad en la empresa, orientado a cada departamento.
Generación de un cambio dentro de tu negocio.
Las consultorías pueden estar orientadas a recursos humanos, finanzas, ventas, o cualquier área que tenga una necesidad de mejora en su gestión de tiempo, capital humano o planeación. En Consulting encontrarás:
Estamos seguros que, en la actualidad, la clave del éxito radica en los conocimientos y técnicas para la gestión de una organización. Ya sea el capital humano, clima laboral y/o prácticas capaces de aumentar la productividad y la eficacia, con lo cual tu empresa será más competitiva.
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